7月分やっと終わりました。
気になった事あったので少し書きます。
役割分担について。
要員には要員の、リーダーにはリーダーの、マネージャにはマネージャの、部長には部長の役割があります。
当然ですね。
マネージャが要員の役割を果たそうとするのはおかしいし、逆もしかりです。
要員は部門予算の継続的なとり方は考えないし、技術等の方向性は考えません。普通は。
戦術は機能の要素で機能は戦略の要素です。
戦術としてどうなのか、機能としてとらえた場合はどうなのかを枠として明示できる事が重要だと思いますよ。
中になにかを放り込むのは要員やリーダーも、です。
枠？、もちろんマネージャが自分で作るんですよ。ええ。