募集媒体の営業と雑談。人材募集の掲載が減っていて困っていると。
出稿料を下げるから何とかならないか。
人材は欲しいが育てる手間の捻出は少し困難なので、見合った案件を探すのですけど
今のこの時期はなおさら少なくこっちも困っています。
人類は感染症を克服したとかしないとかインド人の誰かが言ってましたねｗ。
今更ですがリスクマネジメントの話です。
市場と社会の情勢変化を反映した持続性のある事業縮小がメインです。
損益分岐なんて書きませんけど、費用逓減の観点で人件費の変動費化が一層進むでしょう。
収益性確保の観点で次代のコアとなるSEEDの作出に熱心になるでしょう。
特性を勘案した新規事業なんて早々簡単には出来ません。まずは共同事業です。
そうなると事業選定、出資、配分、主導権の話で○○メンドクセーことになります。
ここはプロコンの出番でしょう、社外役員で縛っておいて活躍してもらいましょうね。
リスクマネジメントです。
TOPの語りが大事です。困難だが対応できる、統制は掌中にあると従業員に自信を与える事が
一番大事で最初にやる事です。